Développez votre activité
Faites évoluer votre entreprise
Discutons de votre projet
Améliorez vos solutions digitales
X

Expert Software & Product Engineering

De la vision à l'exécution,
l'expertise derrière vos projets tech

Nous aidons les équipes produit et tech à décider vite, construire solide et livrer sans compromis. Là où les décisions techniques comptent.

Les expertises pour accompagner
tout le cycle produit

Décider. Concevoir. Construire. Faire évoluer.
Nos expertises couvrent chaque étape d’un produit tech solide.

Consulting & Tech strategy

Prendre les bonnes décisions avant de construire.

Architecture, cadrage produit, roadmap technique : nous aidons les équipes à structurer les fondations avant l'exécution.

Cela peut concerner une refonte de plateforme, la modernisation d’un système legacy ou la structuration d’une équipe produit et tech.

Product Management & Design

Transformer une vision produit en plan d’exécution.

Discovery, cadrage produit, priorisation : nous aidons les équipes à structurer les besoins et aligner usages, métier et delivery.

Nous intervenons sur la définition de la roadmap produit, la conception des parcours utilisateurs ou la mise en place d’une démarche product.

Software & Product Engineering

Construire des produits logiciels solides et évolutifs.

Architecture applicative, développement logiciel, qualité : nous renforçons vos équipes pour concevoir, développer et faire évoluer des plateformes web, mobile ou SaaS.

Selon les contextes, cela peut passer par la création d’un produit, une refonte progressive, l’amélioration des performances ou la montée en charge d’une plateforme.

Data, AI, Security

Faire de la donnée un levier de décision et d’innovation.

Data platforms, analytics, IA, sécurité : nous concevons des socles fiables pour transformer l’information en valeur et sécuriser les environnements sensibles.

Nos équipes interviennent notamment sur les pipelines de données, les plateformes analytiques, les modèles prédictifs ou la sécurisation des architectures.

De la vision au livrable :
une méthode fondée sur la proximité, la clarté et l’exigence

Dès le premier échange, nous cherchons à comprendre votre contexte produit, technique et organisationnel. Ensuite, nous avançons avec une méthode claire pour structurer le travail et livrer efficacement.

Comprendre avant d’agir.

Nous analysons votre contexte produit, technique et organisationnel : stack, roadmap, dette, contraintes et enjeux réels.

L’objectif est de poser un diagnostic clair et sans filtre sur ce qui fonctionne, et sur ce qui peut être amélioré.

Constituer la bonne équipe, pour votre produit et vos enjeux.

Nous sélectionnons des profils réellement pertinents quant à votre votre contexte produit, votre stack et vos objectifs.

Vous échangez directement avec eux. L’engagement est validé uniquement lorsque l’alignement est clair, des deux côtés.

S’intégrer comme une extension de vos équipes.

Accès, outils, process, rituels et responsabilités : tout est posé clairement dès le départ pour travailler dans les mêmes conditions que vos équipes.

Nos experts collaborent au quotidien avec les vôtres, dans votre cadre, vos pratiques et vos standards.

Contribuer à l’exécution avec rigueur et continuité.

Nous contribuons directement au delivery aux côtés de vos équipes, avec exigence technique, transparence et sens du résultat.

Backlog, priorités, rituels d’équipe : l’exécution est structurée, pilotée et suivie au quotidien.

Adapter l’accompagnement dans la durée.

Les besoins évoluent, les équipes aussi.

Nous faisons évoluer les compétences mobilisées, le périmètre ou l’organisation pour rester alignés avec vos priorités produit et techniques.

Comment travailler avec Novity ?

Quel est votre modèle de collaboration ?
Nous privilégions la régie intégrée : nos équipes viennent renforcer les vôtres, comme une extension naturelle. On définit ensemble un cadre clair, des responsabilités précises et un suivi régulier pour avancer sereinement.
Travaillez-vous aussi au forfait ?
Oui, pour des missions bien délimitées : audits, cadrages ou interventions ponctuelles. Mais pour un développement produit sur la durée, la régie reste selon nous le modèle le plus fluide et le plus efficace.
En combien de temps peut-on démarrer une mission ?
En général, entre 2 à 4 semaines. Cela dépend du niveau d’expertise recherché et de la complexité de votre contexte. Nous préférons prendre le temps de bien préparer les choses plutôt que de bâcler un démarrage.
Peut-on rencontrer les profils avant de s’engager ?
Absolument, c’est même systématique. Vous échangez directement avec les personnes que nous vous proposons. Pour nous, l’alignement humain et produit est essentiel, pas optionnel.
Où sont basées vos équipes ?
Nos équipes sont basées à Madagascar et à Maurice. Elles parlent français et anglais, et leurs horaires sont compatibles avec ceux de l’Europe.
Comment garantissez-vous que l'équipe reste la même ?
Notre modèle RH est basé sur l'engagement long terme. Chez nous, pas d'interchangeabilité sauvage. Nous privilégions la stabilité pour une montée en compétence continue sur vos enjeux métier et techniques.
Comment se passe l’onboarding ?
Dès le début, tout est organisé : accès, outils, processus, sécurité et rituels de travail. L’objectif est une intégration rapide et sans ambiguïté.
Comment sont pilotées la mission et la qualité du delivery ?
Chaque équipe possède un référent dédié (un Engineering Manager ou un Lead, par exemple). Il veille au bon déroulement des projets, assure la cohérence des actions et anticipe les éventuels risques, le tout en maintenant une exigence de qualité constante.
Le dispositif peut-il évoluer dans le temps ?
Absolument. Qu’il s’agisse d’une montée en charge, d’un ajustement des compétences ou d’une évolution du périmètre, il a été pensé pour s’adapter aux besoins du produit, au fil de son développement.
Travaillez-vous sur des environnements sensibles ?
Oui, régulièrement. Nous travaillons dans des secteurs exigeants comme la finance, la santé, la data ou la sécurité, avec des pratiques adaptées à ces contextes.
Allons plus loin, ensemble
Prenons le temps d’échanger sur vos enjeux produit et tech, et voyons ensemble comment construire une collaboration claire, exigeante et adaptée à vos enjeux.